มักเชื่อกันว่าหากพบปัญหาในหมู่คนจำนวนมากและโชคดีพอที่จะคิดค้นวิธีแก้ปัญหาสำหรับปัญหาเดียวกัน จะไม่มีอะไรและไม่มีใครสามารถเอาชนะปัญหาจากการได้รับความสำเร็จได้ แม้ว่าจะยังคงเป็นความจริงสำหรับผู้ประกอบการส่วนใหญ่ แต่ก็เป็นความจริงเช่นกันที่มักจะพูดง่ายกว่าทำ สิ่งที่ใช้ได้ผลกับผู้มีวิสัยทัศน์ในอดีตอาจ/อาจไม่ได้ผลกับคนในปัจจุบันและในทางกลับกัน ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญมากที่
จะต้องเข้าใจจุดสูงสุดและจุดต่ำสุดของการเดินทางของผู้ประกอบการ
เริ่มต้นด้วย ปัจจุบันอินเดียเป็นศูนย์กลางของบริษัทมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์และการลงทุนที่ร้อนแรง การเติบโตของเทคโนโลยีและความนิยมที่เพิ่มขึ้นของสมาร์ทโฟนช่วยจุดประกายแนวคิดในการเริ่มต้นเทคโนโลยี ทั้งหมดนี้พร้อมกับความพยายามของรัฐบาลกลางได้ร่วมกันเพิ่มจิตวิญญาณของหนุ่มสาวอินเดีย
ต่อไปนี้เป็นประเด็นสำคัญบางประการที่ควรพิจารณาในขณะที่วางแผนเริ่มต้นที่ “ไม่ผิดพลาด”:
1. ค้นหา “ทำไม” ของคุณแล้วทำตามนั้น!
มีสตาร์ทอัพจำนวนมากเกิดขึ้นและส่วนใหญ่ไม่สามารถอยู่รอดได้ในช่วงห้าปีแรกของการดำเนินงานด้วยเหตุผลง่ายๆ เพียงข้อเดียว – ไม่มีความชัดเจนว่า “ทำไม” เหตุผลที่เริ่มต้นมีความสำคัญพอๆ กับกระบวนการ และในขณะที่วางแผนเพื่อเริ่มต้นการเดินทางของผู้ประกอบการ ต้องชัดเจนมากกับกลุ่มเป้าหมาย สินค้า/บริการ และวิธีการควบคุมการดำเนินงาน แม้ว่าจะต้องทำงานหนักมากและบางครั้งกระบวนการก็น่าเบื่อ สิ่งเดียวที่ทำให้ดำเนินต่อไปได้คือเหตุผลของพวกเขา เริ่ม.
ตามหลักการแล้ว เราจะต้องเริ่มต้นด้วยวิธีแก้ปัญหาที่เหมาะเจาะกับปัญหาที่มวลชนต้องเผชิญเนื่องจากเป็นตัวกำหนดส่วนแบ่งตลาด อย่างที่เชื่อกันว่า “ขายยาปฏิชีวนะ ไม่ใช่วิตามิน” เพราะผู้คนมักจะใช้เงินไปกับการซื้อวิธีแก้ไขปัญหามากกว่ามาตรการป้องกัน ผู้เชี่ยวชาญมักแนะนำให้แก้ปัญหาที่มีอยู่มากกว่าสร้างปัญหาเทียมเพราะมันมีอายุสั้น
2. เชื่อในพลังของ “เรา”!
ไม่มีธุรกิจใดสามารถทำงานได้โดยปราศจากผู้คนทั้งลูกค้าและพนักงาน ดังนั้น “กองทัพคนเดียว” เป็นแนวทางที่ล้าสมัยไปแล้วในการเริ่มต้นธุรกิจไม่ว่าเล็กหรือใหญ่ จำเป็นต้องมีจิตใจที่ดีที่สุดทำงานร่วมกันเพื่อแก้ปัญหาที่มวลชนต้องเผชิญ การทำคนเดียวเป็นการฆ่าตัวตาย ดังนั้นการมีคนมาร่วมแบ่งปัน ความรับผิดชอบและความสำเร็จเป็นแผนการที่ดีกว่าเสมอ
เริ่มจากคนที่คุณไว้ใจที่สุด ก้าวต่อไปกับคนที่คุณสามารถฝึกฝนได้ดีที่สุด! ผู้มีวิสัยทัศน์ในอดีตมักจะสร้างทีมหลักโดยยึดตามลักษณะนิสัยและไม่ใช่ทักษะที่สามารถหาได้
การใช้เวลากับสิ่งนี้ช่วยในการสร้างความสัมพันธ์และความคิด
3. ดูแล HOW’ ด้วย!
เช่นเดียวกับเหตุผลที่สำคัญสำหรับธุรกิจใด ๆ กระบวนการก็เช่นกัน! การวางแผนมีบทบาทสำคัญในการสร้างการเริ่มต้นและดำเนินการจนถึงจุดสิ้นสุด การมุ่งเน้นไปที่สถานที่ตั้ง ขนาด และโครงสร้างพื้นฐานของสำนักงานมากกว่าความคิดที่จะนำไปสู่ความล้มเหลวมากกว่าความสำเร็จ
บ่อยครั้งที่เวลาและเงินหายากในตอนเริ่มต้น ดังนั้น จงใช้อย่างชาญฉลาด
4. ไม่มีอะไรที่เทคโนโลยีจะเอาชนะไม่ได้!
ความคิดใด ๆ ที่ลบล้างความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีถือเป็นความล้มเหลวอย่างแน่นอน เนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าเทคโนโลยีได้ครอบงำทุกสิ่งในปัจจุบัน การมีบุคลากรที่ทันเทคโนโลยีเป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากช่วยในการตัดสินใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุด ต้องเปิดรับเทคโนโลยีทุกรูปแบบ ทั้งร่วมสมัยและสมัยใหม่ เนื่องจากไม่มีแนวทางใดแนวทางหนึ่งตายตัว
5. วางแผนการเงินให้เข้าที่เข้าทาง!
บริษัทใหม่ส่วนใหญ่ล้มเหลวในช่วง 5 ปีแรกด้วยเหตุผลหลายประการ แต่บริษัทหนึ่งกลับอาละวาดกว่าบริษัทอื่นอย่างปฏิเสธไม่ได้ นั่นคือเงินหมด เราต้องรู้ว่าเงินแต่ละบาทมาจากไหนและจะไปที่ไหน การวางแผนการเงินรายเดือน รายปี และรายห้าปีเป็นกุญแจสำคัญในการอยู่รอดในภาคส่วนนี้
หากไม่เก่งเกมวางแผนการเงิน ก็จะทำให้ธุรกิจอยู่ในสถานะที่ไม่ปลอดภัยเป็นพิเศษ มันไม่ได้สร้างความแตกต่างว่าความคิดที่ดีอาจเป็นจุดที่เงินเป็นอุปสรรค ดังนั้น สร้างแผนการทางการเงินและปฏิบัติตามอย่างระมัดระวัง
Credit : เว็บแท้ / ดัมมี่ออนไลน์
